扎根上海近40年，这家跨国公司为何持续加码升级？

“科赴在中国的发展，始终与上海的经济和政策环境同频共振。今年出台的《上海优化营商环境8.0版行动方案》，更加坚定了公司持续深耕中国市场的决心。”科赴中国总裁沈馥安表示。

科赴是一家专注于消费者健康的公司(前身是强生消费者健康)，在上海生产的产品包括非处方药泰诺，健康护理产品邦廸、李施德林等，远销日本、澳大利亚、南非等海外市场，把科学优质的“上海制造”、“中国制造”带给全球患者和消费者。

6月16日，上海市政府新闻办“总部面对面”系列采访活动走进位于闵行开发区的科赴研发中心和工厂园区。

位于上海市闵行开发区的科赴研发中心实验室

据沈馥安介绍，科赴与上海的渊源可以追溯到1988年，科赴上海健康用品有限公司落户上海。近40年来，科赴中国依托上海雄厚的经济基础、人才资源优势和高水平对外开放的综合环境优势，立足上海、放眼全国，不断推动业务发展和本土化进程，驱动从研发、生产到运营全价值链的高质量发展。在中国，科赴共有2个研发中心、4家工厂、10个物流中心、约1600名员工。科赴在中国市场的产品涉及药品、保健食品、医疗器械、化妆品等多个领域，包括美林、泰诺、息斯敏、达克宁、吗丁啉、邦廸、大宝、露得清、李施德林、艾惟诺、强生婴儿等知名品牌。2022年5月，科赴在中国注册成立了杰露泰理(上海)投资有限公司，并于2023年12月被上海市商务委认定为跨国公司地区总部。

科赴中国供应链负责人严亮告诉记者，科赴在上海有三家工厂，在北京有一家工厂。目前科赴在中国市场的大部分产品均实现本土化生产，这一比例还在逐年提升。

位于上海市闵行开发区的李施德林漱口水生产线

16日下午，澎湃新闻参观了位于闵行开发区的李施德林漱口水生产线。生产线上，漱口水从混合、吹瓶、灌装、套膜、贴标到装箱、出厂，传统工艺需要至少一周时间，而在上海闵行的工厂，通过罐装机、贴标机等核心设备以及自动装箱机器人、自动码垛机器人的赋能，只需要2.5小时即可完成。

“2023年11月，科赴全球首席执行官孟庭波携科赴全球领导团队来访中国时，宣布投资1.1亿元人民币，用以扩大供应链的生产能力、升级生产设施，进一步发掘中国市场的巨大潜力。今年3月，科赴上海工厂的非处方药固体制剂生产线的扩产项目正式开启，这是科赴长期投资中国、扎根上海、辐射海外的最新例证。”严亮向记者透露，通过升级本地供应链，科赴将在上海打造科赴亚太地区的非处方药卓越生产中心，预计生产线投产后，产能可由现在的每年10亿片跃升至每年20亿片。

在沈馥安看来，上海不仅具有庞大、有活力的消费群体，也为科赴捕捉消费者需求、响应市场变化、精准研发和推出符合市场需求的产品提供了土壤。此外，上海作为全球重要的经济和贸易中心、交通枢纽和港口，对于亚太乃至全球供应链具有举足轻重的作用，使得科赴在上海生产的产品，包括非处方药如泰诺，健康护理产品如邦廸、李施德林，也远销多个海外市场。

“中国的独特之处在于，产业的端到端价值链的每个环节都很成熟。中国市场既有庞大的消费者需求，也有一个从研发、供应链到销售渠道的完善体系，这不仅保障了产品的可及性，也激发了产业的活力和市场潜力。因此，中国市场的表现一直是亚洲乃至全球关注的重点，对于跨国公司而言，中国市场的重要性不言而喻。”沈馥安透露。

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